6月23日，重慶某汽車零部件公司物流規(guī)劃與管理提升咨詢輔導項目正式啟動。該企業(yè)在生產制造過程中主要的難點和痛點是高庫存、計劃多變、物流路徑迂回、物流搬運瓶頸多、FIFO失控等。 針對生產和物流的痛點，深入調研收集數據...
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4月3日邱伏生先生于廣州某家電公司內部培訓《工業(yè)4.0的實現路徑》，參加培訓的有40多位中高層和基層骨干人員，此次參加培訓的人員均感受益匪淺，不僅拓寬了視野，還了解到目前國際上關于工業(yè)和物流的最前沿的概念和熱點資訊...
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1月26杭州某知名家具企業(yè)第三期咨詢項目，工廠精益制造革新與提升物流規(guī)劃與管理優(yōu)化項目正式啟動。第三期項目是基于“產銷計劃管理優(yōu)化咨詢項目” 前兩期的基礎上，進行深化與優(yōu)化。 第一階段是流水線模式及制造效率提升，...
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2014年07月17日，天睿首席顧問——邱伏生先生參加“需求計劃與供應鏈協(xié)同管理研討會”，并做了主題“制造信息計劃差異管理與企業(yè)大數據平臺建設”的精彩演講。本次會議參與嘉賓共70余人，取得了良好的效果。
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2014年3月6日江西某照明企業(yè)物流改善咨詢項目總體方案已匯報，并獲得客戶認可，后續(xù)進入實施輔導階段。
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